本网讯（韩君艳）为深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，加强黑土地保护利用，提升耕地质量。前进农场有限公司第三管理区深入开展＂点线面＂工作法，推动黑土地保护工作落到实处

梳理思想“点”，“点”上开花。这个管理区成立由主任、书记为组长的黑土地保护工作领导小组，周密部署关于黑土地保护的相关工作。每季度召开一次黑土地保护工作专题会议，同时组织全体工作人员集中学习《中华人民共和国黑土地保护法》，组长对其内容进行详细解读并提出工作要求。重点强调了工作人员要全面、准确地把握《中华人民共和国黑土地保护法》的精神实质，熟悉《中华人民共和国黑土地保护法》的各项具体规定，要在思想深处形成对黑土地保护工作的重视，并正确应用于工作实践，确保黑土地保护工作在管理区取得实效。

筑牢宣传“线”，“线”上加码。这个管理区采用“线上+线下”相结合的方式全力开展黑土地保护工作宣传活动。线上通过微信、QQ群等方式大力宣传黑土地保护工作的重要性。线下通过入户发放宣传单、设置宣传栏目等方式，用职工群众听得懂、靠的近、学得会的方式进行宣传，切实增强对黑土地保护工作重要性的认识。通过多层次、多渠道、多形式地向广大职工群众进行生动、直观、深入的宣传，确保黑土地保护相关内容家喻户晓、深入人心。

扩大巡查“面”，“面”上铺开。加大责任落实力度，成立巡查小组并形成网格化管理台账，确保黑土地保护工作责任落实到人、到户、到地，职责清晰，做到工作不留盲点。巡查队伍每月不少于2次深入田间地头进行无死角巡查并填写排查台账上报公司资源管理部门。截止目前，该管理区全年累计完成排查24次，全年无任何在耕地中取土、新建地点房、以及在耕地中堆放、排放有害物质或垃圾等破坏土壤耕作层的违法行为发生。