本网讯（韩君艳）为深入贯彻落实习近平总书记关于“坚决守住18亿亩耕地红线”重要讲话精神，压实落靠黑土耕地保护利用责任，巩固提升粮食综合产能，把饭碗牢牢端在自己手上，当好保障国家粮食安全的“压舱石”，保护好黑土耕地这一“耕地中的大熊猫”,前进农场有限公司“四抓”工作法细化落实“田长制”，织牢织密“责任网”。

抓学习培训，在“活”字上下功夫。这个有限公司开展田长制专题培训会。培训重点从耕地保护的重要性及耕地保护政策、耕地保护工作职责、治理违法用地和执法工作新特点等方面进行了具体讲解和系统培训。培训结束后，对落实“田长制”工作进行了具体部署，要求公司三级田长、网格长要严格按照公司“田长制”工作体系落实各项工作，加强耕地保护工作的巡查监管，加大“田长制”的宣传力度，对擅自破坏耕地的行为要及时制止，坚决遏制耕地“非农化”、基本农田“非粮化”，牢牢守住18亿亩耕地红线，全力提升耕地质量。

抓工作保障，在“实”字上下功夫。这个有限公司根据分级管理原则，设立公司级田长2名，由农场有限公司党委副书记、总经理担任;管理区级田长12名，由各管理区主任担任;网格田长12名，由各管理区副主任或秸秆禁烧网格员和扶贫网格员担任;户田长24名，由耕地实际经营者(种植户、新型农业经营主体负责人等)担任。各职级相互配合，重点对对非法占用耕地和永久基本农田建房、建厂、建窑、挖砂、取土、养殖、种树、挖湖造景、堆放固体物以及排放、倾倒污染物等行为依法依规予以劝阻，无法阻止的，及时向上级田长报告;发现辖区内出现耕地和永久基本农田撂荒或”非农化”“非粮化” 现象，要及时对承包户进行教育引导,必要时向上级田长报告，确保耕地恢复种植。

抓考核活动，在“深”字上下功夫。强化黑土耕地保护利用绩效考核，建立健全考核制度，加强督促检查，强化评估考核与结果运用，建立奖优罚劣的工作机制。一是坚持最严格的耕地保护制度和节约集约用地制度，稳定85.9万亩黑土耕地面积。二是建立黑土耕地保护与利用集成技术体系，通过综合施策改善农田生态环境、多措并举，通过耕作模式调整(旱平免提浆等)，使用土壤改良剂，提高黑土耕地质量，确保高强度集约种植下黑土耕地不退化，实现土壤有机质年均增加0.2克/千克以上。三是建立黑土耕地保护管理责任体系，明确分工，强化落实，压实责任，确保相关工作落到实处。

抓宣传引导，在“正”字上下功夫。这个农场有限公司采用“线上+线下”相结合的方式全力开展黑土地保护工作宣传活动。利用新闻媒体、互联网等平台，紧紧围绕田长制工作重点，加大普法宣传力度，广泛宣传自然资源管理法律法规和耕地保护政策，增强各级各部门和广大群众耕地保护意识。向社会公开田长职责范围及监督电话等有关信息，设立24块田长制公示牌，主动接受社会监督，同时有效建立农业面源污染物回收机制，设立面源污染物回收站12处，回收点各36处，形成全社会关注、公众参与、齐抓共管的良好氛围。

下一步，这个农场有限公司将持续推进“田长制”工作开展，加大耕地保护的宣传力度，构建早发现、早制止、严查处的常态化监管机制，以实际行动严守耕地红线，保障粮食安全，畅通耕地保护的“最后一公里”。