本网讯（魏长凯）近日，前进农场有限公司按照集团“双控一服务”工作要求，不断创新工作方式方法，持续扩大粮食“生产端”优势，迅速提升粮食“营销端”总量，不断加快粮食统营进程。

今秋以来，这个公司不断强化战略思想，深入贯彻落实集团“1213”高质量发展工程体系和“32366”任务体系，紧跟集团和分公司的营销工作步伐，构建以大基地建设为保障的大营销格局，进一步解放思想、创新理念，推动营销体系由传统贸易向市场拓展、品牌塑造转型，加快实现从生产推动向营销拉动转变、从产品推动向品牌拉动转型。据了解，今年公司主动加强与集团直属企业合作，抢抓辖区内粮食收储集团的政策性粮食开库机遇，公司主要领导亲自挂帅指挥，多次深入合作库点进行沟通协调。同时，邀请各收储产业公司负责人到农场召开座谈会，了解企业收购中遇到各项实际困难，公司派出宣传、公安、交警、安全等部门全力配合产业公司收储工作。不断延伸产业链，提升价值链，积极探索企业改制转型后，粮食经营和稻米产业发展的新路径，实现企业增值增效。

下一步，这个司将全面整合辖区资源，以粮食统营为抓手、以掌控粮源为手段，在农产品营销上继续做文章，认真对已完成的统营模式进行梳理复盘总结、扎实开展“我在三江有亩田”、京东农场有机基地坚建设、大客户开发等项工作，超前谋划，提前布局，为超额完成粮食统营工作打下坚实的基础。