本网讯（张洪宇 王晓旭 赵静）为认真贯彻落实集团财务管理部关于做好统计年报工作的部署要求，进一步提升统计人员业务水平，近日，前进农场有限公司财务管理部组织举办2023年度统计年报培训班，以“三集中”工作模式，高标准高质量推进统计年报工作。

集中学习。针对本次统计年报工作中种植业从业人员工资总额、第一产业劳动力、土地利用情况、居民人均可支配收入、农业主要产品生产等台账信息的新变化、新要求，以“以干代训”的方式，组织12个管理区统计员到机关集中办公，现场操作综合管理信息系统，实际感受台账的功能变化，在学中干、在干中学，以最快速度掌握台账的录入及维护要领。培训期间，12名参训人员互学互鉴、互促互补，全力投入到统计年报工作中，有效提高了工作效率。

集中演练。近年来，各管理区负责统计工作的人员岗位交流较快，新老更替频繁，面对新形势下的统计工作缺乏经验，在一定程度上影响了工作进度，按照上级要求完成统计年报工作的时限压力较大。对此，这个公司财务管理部在认真研究、精心策划的基础上，组织开展统一培训，讲政策要求、讲工作方法、讲操作方式。培训期间，系统介绍了年报统计的历史沿革，着重讲解了本次统计工作的最新要求和集团统计年报部署会议精神，解读了年报统计数据背后蕴藏的深层次涵义，提升了统计人员的大局意识，做到知其然更知其所以然。

集中答疑。年报统计工作部署开展后，因12个管理区实际情况存在差别较大，在具体操作中发现的疑问较多，既有普遍性问题、也有单一性问题，既有本地实际情况、也有因系统更新出现的障碍。对此，财务管理部进行统一梳理，形成问题清单，利用举办培训班契机进行现场答疑，及时解决统计人员的疑惑，为夯实基础数据质量、提高年报工作水平、按时完成统计工作奠定了坚实基础。