本网讯（梁兴林）一年来，前进农场有限公司不断完善工作方法，成立“三个小组”，推进清欠工作高效落实。

成立清欠工作领导小组，由公司董事长、总经理担任组长，主要领导挂帅，敢于碰硬，敢啃硬骨头。制定例会和通报制度，定期召开党委会及清欠工作专题会议，全面推进清欠工作进度。成立依法清欠小组，与公检法司协同建立“政企联动”工作机制，开辟快立快审“绿色通道”，以雷霆之势坚持依法处置。对9处欠库房屋加贴封条；对17户拒不签订还款协议人员提起诉讼，其中申请强制执行12户；对102户走逃户进行清理核查；对“钉子户”“赖账户”通过司法诉讼，收回欠款89万元；对2户列入失信被执行人名单。这些措施对欠款户起到了有力的震慑作用。成立监督核实小组，对有争议欠款进行梳理认定工作，与欠款人对接召开欠款核实会议16次，重新认定争议欠款320万元。

下一步，公司将采取行政、经济、法律等手段，多管齐下确保欠款做到应收尽收，力争实现三年内“欠款清零”，坚决打赢清欠攻坚战。