本网讯（卢彬）为进一步提升服务群众的能力和水平，保障群众的知情权、监督权、参与权，更好地实现民主监督制度化、程序化和规范化，前进农场有限公司第十一管理区高度重视，积极谋划部署，扎实推进“三务”公开工作。

“公开”标准规范化，让群众看得懂。一是成立以党组织书记为组长，管理区班子成员为组员的“三务”公开工作领导小组，制定工作方案。二是定时定期召开工作推进会，听取工作进度汇报，指导工作进展，严格按照时间节点按质按量推进工作。三是组织开展“三务”公开业务培训，对具体负责信息录入的工作人员进行系统培训，对“三务”公开的有关内容和要求进行具体、细致、全面的辅导，帮助业务人员提高规范工作意识。四是建立了“三务”公开工作栏目微信群，为相互交流提供了平台，提升了“三务”公开工作效率。

“公开”监督常态化，让群众看得明。一是软件上加强管理，建立“三务”公开工作微信群，及时安排部署工作，设1名专职公开员、1名监督员，公开联系方式及监督电话，接受群众监督。二是加强信息发布审核和保密审查工作，对信息的上报、审核、发布等流程提出严格要求，在规定时间内及时将本单位工作内容公开，实行统一发布的管理制度，同时，做好督促，对“三务”公开不及时、不达标的进行通报，并派专人不定时、不定期抽查工作成果，进行督促指导，确保公开有人抓、有人管、有人办，加强了信息公布的主动性和时效性。

“公开”方式多样化，让群众看得清。一是利用“党群心连心”微信群、公开栏、“三务”公开平台及时发布公开内容，实现公开全覆盖。通过“三务”公开栏发布张贴贫困户识别、救助、低保、粮食直补、临时救助、财务收支等老百姓关心的切实问题。二是利用田间课堂、主题党日活动及时向居民代表、致富带头人、党员等宣讲“三务”公开内容及重要意义，再通过他们向身边的百姓进行宣传，确保广大群众了解“三务”公开的方式，及时进行监督。

“公开”成效明显化，让群众心里亮。一是群众满意度大范围提高。将公开工作的重点转移到与群众密切相关的热点问题上来，密切了与群众的联系，广大群众对管理区服务水平满意度不断提升。二是公信力得到显著提升。以公开促公平、促公正、保和谐、保稳定，确保群众的知情权，为农业发展提供了和谐稳定的发展环境。