本网讯（张晋博）为贯彻落实上级安全生产及信访维稳会议精神，保证“两节”期间信访稳定工作。近日，前进农场有限公司第四管理区召开“两节”期间信访联席工作会议。

在第四管理区办公室，管理区领导会上结合当前安全生产及信访维稳工作实际，会议从安全生产排查、信访矛盾化解等方面归纳总结工作经验、分析梳理存在问题、合理制订工作计划，做好人员安排部署。

领导组织有力，决策部署到位。前进农场有限公司第四管理区召开专题会议，对“两节两会”期间信访稳定工作作出具体安排，进一步明确工作重点，压实单位职责，坚决做好重点人员的稳定工作。开展领导干部坐班接访，认真做好接访下访工作，对信访件要求限时办结，并做好督办工作。通过领导干部接访下访活动开展，有效地把矛盾化解在基层，人员稳控在当地。

紧扣年前重点时段，积极配合相关职能部门，协调化解有力，隐患处置到位。充分发挥区应急处置机制制度优势，突出互联互通、快速反应、精准协调特点，深入开展矛盾纠纷排查，落实协商协调举措，将信访工作与基层社会治理工程巧妙搭桥，提高矛盾隐患预测、预防、预警及时性、有效性，打通开展信访稳定工作的“最后一公里”，不断将群众的急难愁盼解决在当前，将矛盾化解在基层。“两节”期间确保不发生一起异常上访事件，确保全区社会稳定和谐。

会议要求，一要紧盯矛盾化解。进一步梳理矛盾纠纷，对已有的矛盾纠纷要及时进行化解，未能及时化解要做好防控措施。二要盯紧重点人群。针对不同的重点人群，制定相应的防控措施，同时提前做好风险排查。三是紧盯关键节点。全面掌握好重大时间节点，提前做好风险防控预案，有序推进安全信访稳定工作，切实保障“两节”期间信访稳定工作。