本网讯（于成坤 崔绍峰）3月13日上午，前进农场有限公司组织浓鸭河涝区治理项目设计、监理、施工等参建单位召开项目施工准备工作会议，严格落实省水利厅、北大荒集团和建三江分公司关于加快涝区治理项目推进实施工作要求，树立“开春就开工、起步就冲刺”理念，实行“清单式管理、台账式问效”，盯紧关键环节、重要时段，以严、细、实的工作作风确保各项工作统筹推进。前进农场有限公司三措并举，靶向施策、精准发力，迅速推进涝区治理项目开工建设。

强化监管，严格实行合同约束制度。农场有限公司按照内部工作流程，结合涝区治理项目实际情况，多部门协作，科学制定项目建设合同条款，合理约束监理和施工单位，明确参建人员工作时间、工作内容、工作职责及处罚条款，严格把控项目管理进度、质量和安全三要素。

高位推动，加速项目开工建设。农场有限公司紧密协调项目建设参建单位，熟悉现场、研究图纸，提前解决项目工程设计相关问题，完成图纸会审和设计交底等施工准备工作。施工单位进入现场复测、校核工程内容，对接项目所在管理区水管员和受益种植户，选址设点组织人员和机械力量按部搭设临建，确保项目建设3月15日破土动工。

挂图作战，明确各阶段建设任务。涝区治理项目位于农场有限公司主承泄区浓鸭河，汛期时节无法进行工程建设，有效工期大幅缩短。针对这一问题，各参建单位深刻剖析可能阻碍项目施工进度的一切因素，找准症结所在，提前谋划、精心部署，按月、按日倒排工期表，实行挂图作战、明确节点任务、逐项督导推进。坚持“应开早开、应建快建”施工原则，锚定节点目标，抢抓各阶段施工黄金期，加大投入人员和机械力量，保证涝区治理项目按期完工。