本网讯（魏长凯）为进一步贯彻落实分公司水稻插秧现场会议精神，高标准高质量开启2022年水稻插秧工作。5月8日上午，前进农场有限公司分别在第五管理区高标准农田江水灌溉示范区和第三管理区示范点召开插秧定标现场会。公司党委书记、董事长姜云涛，党委副书记、总经理李建军，党委副书记王全义，副总经理陈宏涛，纪委书记韦善忠，副总经理王启增、张岩、陈永生，各包区科长和各管理区主任、书记参加会议。

会上，姜云涛强调，各单位进一步认清形势、提高站位、迅速行动，确保疫情防控与备耕生产两手抓、两手硬、两不误，要坚持防疫前置，压实网格化管理责任，发挥“智慧防疫APP”精准防控作用，切实抓好外来务工人员的对接、管控，为插秧工作营造良好的安全环境。要以发展科技农业、绿色农业、质量农业和品牌农业为统领，在节省人力、节约成本、提升效率、提高标准上下功夫，努力在农时、科技、标准、服务、环境五个方面实现新突破，把各项农业技术措施落细落实落到位，力争5月20日前全部完成水稻插秧工作，确保全年农业生产工作提档升级、再上新台阶。

姜云涛强调，要聚焦主业，突出科技示范引领，全面展示前进农场有限公司品牌形象和现代化大农业形象，争当中国现代化农业建设的“排头兵”。要坚持战略引领，全面贯彻落实集团“1213”高质量发展工程体系和“32366”任务体系，在“六化”建设上实现新发展。要坚持农田标准化，全面推进“1234”标准化格田改造模式，强化江水灌溉工程建设，落实“河长制”、“林长制”、“田长制”工作，实现现代农业可持续发展。要坚持装备先进化，以打造“12315”前进模式为契机，普及推广先进的农业技术和现代化农机设备。要坚持农艺科学化，持续推广“三化两管”栽培技术模式，继续完善“智农”智慧农业服务平台建设，强化“四个一样”标准化管理，即：努力做到里外农田一样，示范田和普通田一样，五荒长期承包田和正常承包田一样，非户籍承包田和户籍承包田一样，推进大农业整体提升。要坚持智慧无人化，大力发展数字农业，推进智能化替代机械化，在减人提质、节本增效上下功夫，让“会种地”变成“慧种地”。要坚持产品品牌化，以集团“181”战略为统领，深入挖掘本土的区位优势、生态优势，全面整合辖区内自有品牌，借助京东平台国内影响力，加大宣传和营销力度。要坚持集成最大化，有效整合各类资源，确保产量最大化、农户效益最大化、企业增收最大化，实现稻米产业革新性提升和现代农业可持续发展。

李建军指出，一年之际在于春，此次会议是全面掀起插秧高潮的动员会，也是减人节本、提质增产的鼓劲会，更是农业质量定标的现场会。他强调，各单位要以此次会议为契机，大力发展轨道农业和智慧农业，全面推广使用轨道运苗车和智能导航系统，在节省人工、降低成本、提高效率上下功夫。要提高站位、压实责任，抓好疫情防控工作，切实做好外来务工人员的“手递手”对接，形成闭环管理，从严从实抓好各项防疫措施的落实。要强农时提标准，严格落实生产部门的各项农业措施，全力推进插秧工作，确保水稻全部高标准插在高产期。要牢固树立安全生产理念，切实做好各类安全隐患的全面排查治理，坚决不能出现任何安全生产事故。要切实转变作风、统筹兼顾，创新工作方式方法，打通服务群众的“最后一公里”，高质量完成当前农业生产、疫情防控、安全生产等各项重点工作。

会上，各副职领导分别就下一步工作进行安排部署。

此次插秧定标现场会以展示新技术推广应用为主，与会人员实地观摩了无人驾驶插秧机，国产变量施肥无人驾驶插秧机，智能导航宽窄行侧深施肥插秧机和轨道运苗车的作业现场和作业标准。

据了解，无人驾驶插秧机和安装智能导航系统插秧机作业时，仅需1位人工装苗，保障插秧机连续作业即可，大大解决了当前疫情防控严峻形势下的雇工难问题，它们依靠卫星定位系统实现持续往返作业。轨道运苗车可一次性运输80-120盘秧苗，每户可节省运苗人工2-3人。目前公司已安装智能导航系统1000余套，轨道运苗车保有量已达300余台，通过推广应用智能导航系统、轨道运苗车和寄秧技术三项举措，有效减少插秧期间劳务用工人数约3000人，为备耕生产保驾护航。