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前进农场有限公司“三个提升”走好能力建设转变之路
时间:2022/06/17 来源:党委工作部 作者:魏长凯 点击量:25

本网讯(魏长凯)为深入开展“能力作风建设年”活动,前进农场有限公司不断创新工作方式,通过抓好三项工作,切实提升党员干部三种能力,全力走好能力建设转变之路。

抓队伍,提升战斗能力。以开展“三项制度改革”工作为契机,切实提升干部“七种能力”,努力提高解决实际问题的能力,快速弥补办法不多、本领不够等弱项短板。大力实施“领头雁行动”、“先锋行动”、“春苗行动”,开展“素质提升工程”,以“拓展训练+理论课堂+实践锻炼”相结合的方式,分批次全面提升领导班子、中层干部、基层员工的学历教育和综合素质。

强考核,提升执行能力。严格执行基层党组织三述三评、双百考核、党建拉练等考核制度,建立向上级党委述职、向党员干部述职、向职工群众述职,上级点评、干部群众测评、组织考评的“三述三评”机制。建立“季度检查回头看”考评机制,将日常监督与年终考核有机结合,进一步提升公司党务干部的业务能力和综合素质,全面提升各级领导班子的整体合力和干部队伍的执行力。

转作风,提升履职能力。始终坚持问题导向,紧盯重点环节、重点事项,认真执行“三重一大”决策制度, 规范基层党支部会议流程,突出对“人、财、物、事”等事项的规范和监督。对违纪违规收取承包费、各项应收款、小额农贷资金、阳光理赔资金、惠农资金和未经农场批准私设收费项目,未经授权和审批签订合同的,将对其执行组织处理,积极营造风清气正的政治生态。

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