本网讯（左力成）前进农场有限公司第一届五次职代会闭幕后，第十二管理区迅速迅速部署落实，以“学、宣、谋”三字诀为抓手，将职代会精神转化为经营管理具体思路，通过分层学习、精准宣讲，推动全员统一经营管理共识，筑牢工作落实根基。

  管理区以党建引领经营管理提质，深化“党建+生产管控”“党建+服务增效”融合模式。党员干部带头深学职代会经营部署，深入田间地头、职工家中开展宣讲，精准传递会议明确的农业生产标准、效益提升目标。围绕会议要求严守耕地红线，推广优质品种与先进种植技术，以全流程精细化管理筑牢粮食产能与经营效益双防线。结合管理区实际细化经营任务、压实岗位责任，将职代会精神切实转化为稳产能、优服务、提效益的具体行动，以高质量经营管理为农场发展注入强劲动力。

下一步，管理区将紧扣职代会部署不放松，狠抓各项经营举措落地见效，持续提升经营管理效能，全力冲刺年度经营目标与生产任务，为农场高质量发展贡献坚实力量。