本网讯（田野）自主题教育开展以来，前进农场有限公司党委不断加强党员队伍管理，通过念好“分、管、用”三字诀，着力打造结构合理、素质优良、作用突出的党员队伍，为推进分公司“一目标、两平台、八区、九大工程”建设提供坚强保证。

精准“分”类管理，明确定位有“尺度”

公司党委根据党员的不同特点，分为在职党员、流动党员、无职党员、困难党员四类，在职党员主要由公司机关党、管理区、场直单位党员组成，围绕履职尽责、为民办事，发挥党员先锋模范作用，引导广大群众齐心协力，为实现公司高质量发展凝聚强大动力；

对于流动党员，实行“跟踪管理”，通过跟踪服务、基层座谈会等方式，通过“三会一课”、主题党日活动、微信群等联系党员，掌握党员思想状态、外出务工状况，通报党支部、公司变化和需求。共接收流动党员10余名。

对于无职党员，公司党委结合党员“助力工程”，设置热心服务群众岗、政策法规宣传岗、矛盾纠纷调解岗、安全隐患排查岗、关爱老人儿童岗等10个岗位，让无职党员“有岗、有责、有为”。

对于困难党员，公司党委实行“爱心管理”，利用春节、端午、“七一”等节日契机组织走访慰问活动，积极开展颁发“光荣在党 50年”纪念章等活动，增强党员归属感。截至目前，共慰问困难老党员10余名，送去慰问金及礼品3万余元。

强化评议“管”理，灵活管理有“深度”

公司党委把学习贯彻党的二十大精神、主题教育作为党员教育培训的必修课，公司党委班子成员坚持理论学习中心组开展相关专题学习，集中研讨的基础上，通过“党课开讲啦”活动，深入27个基层党支部工作联系点上专题党课 20余次，发挥领导干部领学促学示范带动作用。充分利用学习强国、北大荒党建、建三江党建等宣传阵地打造“线上课堂”“指尖课堂”扩大党员教育覆盖面。

依托“前进旗帜”智慧党建app平台，组织公司27个党支部全体党员干部“三会一课”、主题党日等活动，围绕党的二十大精神、基层党建、农业、水利、信访矛盾化解等进行授课，加强党员教育管理，提公司全体党员干部工作能力，着力建设一支适应新时代发展的高素质基层党员干部队伍。

抓住“关键少数”，召开2023年度支部书记抓党建促公司发展“擂台比武”活动，27名党支部书记通过“现场演讲”方式，围绕“抓党建促公司发展”主题，晒成绩、亮承诺、比担当、鼓干劲、谈体会、说打算、争一流，达到以赛赋能促提升的目的。

提高党员修养，通过民主评议党员、无职党员半年履职践诺评议等方式，从党性修养、为民服务、工作作风、廉洁自律等方面对党员进行评价，确保评议过程群众参与、评议结果全程公开，主动接收群众监督，调动党员积极性，激发干事创业热情。截至目前，公司共提拔优秀年轻干部8名。

发挥结果运“用”，民呼我为有“温度”

公司党委坚持将党员队伍管理与为民办实事、基层治理、农业发展等工作相结合，建立三级“红色网格”体系，网格员深入基层开展政策宣传、田间课堂、结对帮扶等志愿服务，结合“四不两直”，推行公司高质量发展长效机制，党员干部带头化解信访积案，攻克信访难点，共调解纠纷 10起，提供群众建议 28 条。

全面推行党建引领“12345”公司治理模式，组建 12支“五星”党员服务队全力配合“米都之星”党小组，有效整合多元治理力量，汇聚农业、水利、党建等多方面人才力量，有力助推公司治理提质增效。

党建引领公司各项工作高质量发展，建立党员积分动态管理台账，每季度按照“基础分月平均值+创优分累计值”计算积分，按一定比例分类评定党员优秀、合格、基本合格、不合格4个等次。把基层27个党支部党员分类管理和党员积分量化考评的结果有效衔接，坚持正向激励与反向约束并重，并将积分结果与党员评先选优、民主评议党员等挂钩。对党员违反党的政治纪律、组织纪律、工作纪律、生活纪律等，实行一票否决，积分为零、。

学思践悟新思想，砥砺奋进新征程。下一步，前进农场有限公司党委将创新服务手段，通过多元化、多形式、多角度的方式，让党员教育更加鲜活立体，真正形成公司党建工作一盘棋的新态势。